——利记sbobet集团无锡商业项目招采条线复盘工作交流会召开

 为深化招标成果运用，提升招采工作质效，2023年12月7日，无锡商业项目招采条线复盘工作交流会在无锡悦尚奥莱商业会议室顺利召开，交流会议旨在通过标后复盘，总结提炼经验，提出工作建议，为推进招采高质量探索新路子、寻找新方法、解决新问题。中闽百汇零售集团副总裁苏建力先生、集团招标采购中心总经理赵全海先生、无锡悦尚奥莱有限责任公司总经理钱萍女士，以及集团招标采购中心和悦尚奥莱相关人员共同参会。

 会上，中闽百汇零售集团副总裁苏建力先生、无锡悦尚奥莱有限责任公司总经理钱萍女士对集团组织的此次复盘交流会议表示欢迎。并就无锡悦尚奥莱商业项目建设过程中，利记sbobet集团各职能中心对项目建设过程中提供的支持、帮助和指导，给予充分肯定并表示感谢。    

 随后，与会人员围绕无锡商业项目展开招采条线复盘工作交流，对本项目招采工作背景、目的、流程、效果以及各条线的拉通协同等方面进行了回顾和讨论，总结招采过程中的经验教训、遇到的问题，并就解决方案进行了分享。商改项目面临时间紧、任务重、要求高、参与方多等困难，大家一致认为招采工作的提升方向，应从加强计划管理着手，通过对项目招标易难点的梳理及复盘，不断进行过程纠偏、经验总结，进一步提升工作效率及服务质量，减少沟通内耗和成本浪费，形成优秀管控机制并加以推广，确保后续工作顺利推进。

 最后，赵总做会议总结发言，他指出商业项目招采工作要紧紧围绕前策-中控-后评估三个核心环节展开，以服务运营为宗旨，通过拉通、协调、博弈，以寻求最优方案，解决商改项目边设计边施工的推进难题；兼顾成本，加强内部标准化体系建设，避免反复拆改，明确商业交付标准，充分利用现有资源，搭建内外部沟通渠道，加强与行业标杆项目对标，完善计划管理，规避无效成本产生；尊重内外部各方诉求，优化商业、成本、招采、工程等条线的沟通机制，在各方相互理解的前提下，支持采购工作向着更精业务质量、更高层次管理迈进。

 此次会议的顺利召开，践行了协同理念，彰显了协同价值，为后续大型商业项目招采工作积累了宝贵经验，必将为利记sbobet商业项目的发展及运营持续创造价值。